Ça se transmet.
Celui qui reprend après vous trouve l'histoire complète, pas un fichier qu'il faut vous demander. C'est ce qui fait qu'une organisation dure plus longtemps que ses responsables.
Ce qui se transmet reste entier.Aliya Makala reprend la façon dont votre organisation travaille déjà — ce que vous suivez, qui décide quoi, ce que vous devez pouvoir montrer — et en fait un seul outil. Pas un tableur de plus. Pas une application par métier.
| Qui | Attendu | Reçu | État |
|---|---|---|---|
| Awa N. | 15 000 | 15 000 | à jour |
| Marc T. | 15 000 | 7 500 | partiel |
| Sofia B. | 15 000 | 15 000 | à jour |
| Jean-Paul K. | 15 000 | — | en retard |
« Combien on me doit, exactement, et depuis quand ? »
« Pourquoi ce total ne tombe pas comme le mois dernier ? »
« Qui a validé ça, et sur quelle base ? »
« Si je m'absente trois semaines, est-ce que ça tient sans moi ? »
Aujourd'hui, la réponse est dans un tableur, deux carnets, un fil de discussion et la mémoire d'une personne. Ça marche tant que cette personne est là, que le fichier n'est pas corrompu et que personne ne conteste.
On ne vous demande pas d'entrer dans un modèle. On part de ce que vous faites déjà, et l'outil prend cette forme-là — les écrans, les règles, les documents, les rappels.
Un relevé, un reçu, un rapport de fin d'exercice : vous le sortez et vous n'avez pas à l'expliquer. Chaque chiffre se refait, écriture par écriture, devant celui qui doute.
Un relevé qu’on tend, et qu’on n’a pas à expliquer.Celui qui reprend après vous trouve l'histoire complète, pas un fichier qu'il faut vous demander. C'est ce qui fait qu'une organisation dure plus longtemps que ses responsables.
Ce qui se transmet reste entier.Une forme qui revient si souvent qu'elle est déjà prête : ce qui est dû, ce qui est reçu, à qui c'est le tour, ce que chacun peut voir, et la passation au suivant.
Vos tableurs, vos formulaires et votre travail récurrent deviennent un seul système vivant, sans commander une application sur mesure.
Vous ne démarrez pas seul devant un écran vide. Quelqu'un reprend vos données avec vous, et vous savez exactement ce que ça vous demande.
Vous racontez : ce que vous suivez, ce qui coince, ce que vous devez pouvoir montrer et à qui. Si ce n'est pas pour vous, on vous le dit à ce moment-là.
Vos fichiers, vos cahiers photographiés, vos tableurs mal rangés : on les reprend, écriture par écriture, et on vous rend la liste de ce qui ne se recoupe pas.
Vos règles, vos droits, qui voit quoi, ce qui doit être validé. On forme les personnes concernées sur leurs vrais dossiers, pas sur un exemple.
C'est notre critère d'arrivée, pas la date de signature : un cycle entier mené jusqu'au bout, clôturé, sans revenir au tableur.
Le prix se discute au premier échange, une fois qu'on sait ce que votre organisation demande vraiment.
Qui peut lire, qui peut agir, ce qui reste dans l’historique : votre organisation garde ses règles. Et ceux qui construisent l’outil vous répondent.
Les comptes sont privés. Dans l’organisation, les droits déterminent qui peut consulter et qui peut agir. Les écritures appartiennent à l’organisation : l’historique reste avec elle quand ses responsables changent.
L’export rassemble les données et l’historique sélectionnés dans une archive ZIP, avec des fichiers lisibles hors de l’outil. Ce qui peut être exporté reste soumis aux règles déclarées par votre organisation.
Une correction s’ajoute et laisse l’ancienne version lisible. Les écritures portent leur auteur et leur date : on peut suivre ce qui a changé, au lieu de repartir d’un chiffre sans histoire.
Pas de guichet intermédiaire entre votre problème et la personne capable de le régler.
Nous écrire →Un client fidèle, avant d'être un client satisfait, c'est d'abord un client qui a encore un business l'année prochaine.
Votre durabilité n'est pas un effet de bord de notre travail : c'est notre modèle économique.
Trente minutes, sans engagement. On vous dit franchement si Aliya Makala est fait pour votre organisation — et si ce n'est pas le cas, on vous le dit aussi.
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